为适应新形势下国企财务管理的高质量发展，提升财务团队的整体素质和管理水平，5月22日，菏泽投资集团组织开展聚能图新系列培训第40期。集团公司财务管理部部长宋五洲以“一利五率”指标体系解读为题，进行专题培训。集团公司相关部室，各权属主要负责人及财务部全体，2023年和2024年后备干部、后备人才库入库人员参加培训。

培训会上，宋五洲首先介绍了“一利五率”指标体系优化的背景，“一利”为利润总额，“五率”包括净资产收益率、资产负债率、营业现金比率、研发经费投入强度、全员劳动生产率。详细解读了“一利五率”各项指标的定义及相关关系，阐述了这些指标的定义、相互关系以及在企业运营和财务管理中的重要作用，并强调了在经营分析中对这些数据进行全面分析的必要性，以确保企业经济效益的稳步增长。

此次培训从优化调整经营指标的背景出发，详细解读了各经营指标及其相关关系，并对企业经营及财务管理要求进行了深入剖析，使与会人员对“一利五率”指标体系有了更深刻的认识和理解。

会上还对公司BI系统中财务分析体系进行了介绍，进一步提升了公司财务人员对集团公司BI系统功能的了解和掌握，不断提升财务管理水平，推动菏泽投资集团财务管理的高质量发展。