华泽精密模塑公司注塑事业部提高会议效率 现场分析解决问题
访问次数：2539次 发布时间：2019-07-17
为落实好公司“经济效益争创一流”工作要求，引导干部职工作风向担当作为转变，2019年7月，注塑事业部学习借鉴公司经理办公会召开模式狠抓落实。
新的会议召开一改原有的汇报模式，由主持人随机抽点各注塑班长、工艺员、巡检等人员，被点名的人员要针对本班组产品生产情况和存在的质量异常情况进行深入分析，查找具体原因并现场制定出详细的整改措施，由广大干部职工监督整改措施落实情况。通过找原因、定措施、抓落实三步走方式，督促引导注塑事业部干部职工转变思想观念和工作作风，切实提高华泽注塑产品的综合竞争力。
注塑事业部周会现场照片
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