为助力系统内各企业精益生产管理再上新台阶，3月15日，菏泽投资集团在公司八楼会议室开展“聚能图新”第31期培训，山东华泽精密模塑有限公司党支部副书记、总经理周立新围绕“精益生产管理”进行专题授课。集团公司全体、权属企业董事长、总经理及生产经营部门有关负责同志参加此次培训。

培训会上，周立新同志结合自身在精益生产管理方面的理论知识，以及在华泽公司开展精益生产管理的实践经验，围绕精益生产的4个阶段、改善的十大工具、十大原则、5S落地实施等内容，全面阐述了精益生产管理的内涵。为进一步激发全员学习热情，提高培训效果，此次培训还设置了有奖互动环节，通过累计得分的方式，按照“设疑问、答问题、得积分、解疑惑、领奖品”的流程开展，参会人员激情高涨、培训氛围轻松活跃，真正做到了寓教于乐。

通过此次培训，与会人员对精益生产有了更加深入的理解，对如何在实际工作中运用精益生产理念和方法有了更加清晰的认识，同时为各企业在向更高效、更优质、更高质量发展提供了思路和方向。

会上还传达了全市国有企业高质量发展大会会议精神。