华泽精密模塑公司仓储部措施得力 工作改善成效显著
访问次数：2729次 发布时间：2019-08-05
鉴于仓库面积扩容和品类增加，为加强仓库管理，公司成立了仓储部，在分管领导卢跃山和部门经理闫可胜的带领下，有针对性地采取改进措施，强化仓库现场管理，实行分区定置，各方面的工作都有条不紊的开展起来，从物料摆放、台账登记、现场卫生、工作纪律等方面不断改善。一是坚持晨会制度，安排部署当天的工作内容，强调重点工作；二是物料严格按照定置区域存放，归类整齐摆放，及时建立登记台账；三是加强卫生清洁，货架、窗台、地面每天进行清洁打扫，保持干净；四是发扬敬业奉献精神，面对酷夏炎热，经常加班加点装车卸车毫无怨言，确保了正常仓库出入库秩序。仓储部干部员工脚踏实地，真抓实干，辛苦付出，取得了较好的工作成绩，得到了公司和员工认可。
仓储部人员清洁仓库卫生
仓储部人员定置消防设施
仓储部人员加班加点装卸车
仓储部人员晨会现场
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