永顺工程公司利用“绩效考核”做到“精准考核”
访问次数：2885次 发布时间：2019-07-17
按照集团公司安排部署，永顺工程公司结合工作实际，完善制度、积极部署，全力推进“全面精准考核”。
6月20日召开专题会议进行，对集团公司6月18日“高质量发展标杆企业建设调度会”会议精神进行了传达，并对“全面精准考核”工作进行了具体安排部署。当周各部门、工作领导小组分别召开了专题会议对对部门考核、员工考核、项目考核等工作进行了细化，7月份，绩效考核工作领导小组分别对每个部门、每个项目、每个员工的考核进行了指导修正，确保考核工作量化、细化、具体化，保证每项年度重点工作分解、落实到人，考核标准、完成时限明确，切实保障年度各项经营目标的完成。
永顺工程公司召开“全面精准考核”专题会议
永顺工程公司将严格按照集团公司系列文件、会议要求，不断规范完善工作流程、细化考核，全面落实精准考核，把精细化管理向纵深发展。通过考核，鼓励先进鞭策后进，抓安全、抓质量、抓进度、控成本，积极推动公司高质量发展。
上一篇：永顺工程公司落实“一岗双责”、推进全面从严治党
下一篇：永顺工程公司召开经营层管理、经营活动分析会
