山东华泽精密模塑公司召开精益管理工作推进会议
访问次数:3723次 发布时间:2018-08-08
2018年8月6日,华泽公司组织召开8月份精益管理工作推进会议,精益管理领导小组全体成员参加会议,对近期公司精益管理工作情况进行评估,明确了下一步工作以改善生产现场定置管理为重点,进一步提高现场物品摆放和卫生水平。会议对员工近期提出的13条精益改善提案进行了评审,要求小组成员做好改善提案素材的收集,提高改善提案水平,要紧紧围绕5S管理、杜绝7大浪费,会议研究确定了今年上半年精益提案奖励兑现办法,鼓励广大员工立足本职岗位,积极参与精益管理。
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