全力以赴保障施工——永顺工程召开工程工作调度会
访问次数：5467次 发布时间：2018-05-30
为进一步提高永顺公司工程施工建设能力，推动工程工作更好、更快开展，5月24日上午，永顺工程在党员活动室召开工程工作调度会，会议由公司董事长、工程建设管理领导小组组长田涛主持。公司副总以上全体人员及工程建设管理领导小组有关成员参加了会议。
会议首先由各项目现场负责人对正在施工项目进展情况及将要开工项目准备情况进行了汇报。随后与会人员就项目工作中遇到的问题、难点及下一步如何更高效的开展工作进行了交流。
会议指出，各在建项目要在保证安全、质量的前提下加快施工进度，工程施工要积极与永恒热力沟通，以有利于今后集中供热管理为根本立足点，要把永恒热力今后的管理和集团公司利益最大化、加快永顺公司转型为努力目标；已经具备条件的，尽快完成项目验收结算工作，回收资金，把工作成绩转化为企业效益。对于前期工程余款、外借款，指定专人负责尽快催收到账，为后续工程项目的开展充实资金。
会议要求，一二网维修工程要做好预算，并与实际工程量预算做出对比，要拓展思路，多思考、多学习、多总结，提高工作效率。
会议强调，永顺公司工程工作已全面展开，项目前期组、项目管理组、资金管理组、材料管理组、督查管理组及相关人员要增强责任意识，利用各项资源，全力以赴，全面配合好工程工作。工程现场管理人员要制定工作计划，保质量、保安全、保进度。项目前期组、资金管理组等小组要提前着手，会计部要随时掌握资金动态，材料管理组要把握好库存，材料采购要坚持货比三家。对于集团公司督察部下发的督查报告，督察部尽快了解情况，对相关人员做出处罚并提出整改意见，以便提高工程管理质量。
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