为进一步推动公司监管工作，新年伊始，菏泽投资集团召开“大监督”工作委员会会议，听取职能部门监督工作情况报告，进一步压实监督责任，提升监督整体成效。公司党委书记、董事长丁万国出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记、监察专员陈蔚文主持会议。公司领导班子、委员会全体成员、纪委办公室有关人员参加会议。

会上，各职能部门汇报了2023年对企业监督监管情况、发现问题整改落实情况及下一步监督工作打算。

会议指出，监督是一项多主体、多层级、多维度的系统工程，只有找准各类监督有机贯通的契合点，强化统筹联动、一体推进、协同配合、贯通衔接，牢固树立监督工作“一盘棋”的思想，发挥系统集成监督优势，全面统筹工作任务，将单兵种作战向多兵种协同作战转变，全面提升工作质效。

会议强调，公司出台《构建“大监督”体系实施办法》以来，各个职能部室充分发挥各自的监管职能，从专业角度精准监督、有效开展监督，推进系统内监督资源整合，打造全方位的监督网络，要进一步发挥协同监督作用，规范企业合法合规经营，推进集团高质量发展。

会议要求，一是要凝聚监督整体合力。统筹用好系统监督力量，将集团层面的监督力量整合起来，各司其职、各负其责、发挥优势，一体推进内部巡察工作，推动形成联动贯通、同向发力、同频共振的监督联动网络。二是要破除贯通协同壁垒。公司纪委要注重发挥统筹引导推动功能，以“纪委统筹、多主体参与”的系统模式为支点，健全完善信息沟通、线索移送、成果共享等工作机制。三是要提升监督治理效能。将监督工作压紧压实，在深度协作、贯通融合、优势互补上做文章，互联互动、系统集成，综合运用各类监督成果，持续强化监督综合效能，推动公司合规经营，促进企业长远稳定发展。

会议还研究了2023年度违规经营投资责任追究工作有关事宜。